长垣起重机发展分析“两化融合”是行业走出“怪圈”的必由之路

　　近几天，位于长垣的河南省矿山起重机有限公司内，南京某企业客户对定制的起重机轮槽、吨位、跨度、电机等处先后5次提出修改意见。通过企业销售管理系统软件，公司业务员郭利娜轻点鼠标，客户需求就传达到材料部、生产部、财务部等相关部门，一个个问题都在瞬间得以轻松解决。
　　
　　“如此高的效率得益于‘两化融合’。”2月17日，该公司副总经理李长平感叹，此前仅一处修改就需牵动公司少8个部门，至少需要两个工作日。“信息化与工业化的融合，不仅提高了工作效率，还大大降低了劳动强度和生产成本。企业逆势稳定增长，2012年产值超过25亿元。”
　　
　　“引入信息化让企业脱胎换骨，而信息化和工业化深度融合也在悄悄改变着县域经济，长垣的传统产业由大向强发展。”长垣县委书记薄学斌说，*以来，长垣起重面临四大难题：结构不合理，产品层次低，竞争力不强，效益不高。虽然全县中小吨位起重机销量占全国市场份额的68%，医疗器械及卫生材料占全国市场份额的70%以上，但却陷入了市场份额高、行业利润低的“怪圈”。
　　
　　如何破解难题，走出怪圈？信息化和工业化深度融合是新型工业化道路的必由之路，不仅能*“痼疾”，还可以开发新的增长点。
　　
　　该县成立专门机构负责“两化融合”工作，还聘请了由24位国内行业专家组成的专家指导委员会，并先后和中科院、中国机械科学研究院、清华大学、中国重型机械工业协会等高校、科研院所建立了*稳定的技术战略合作关系，为推动“两化融合”提供了高层次的人才支撑。
　　
　　县财政每年安排不低于300万元的资金，专项用于公共信息平台、信息化项目配套和示范企业的奖励补助。国家火炬计划起重行业电子商务平台等10个服务平台项目先后建成投入使用，近百家企业在产品中应用了数字技术，80%的企业使用了专门的管理软件，70%的企业在财务和营销管理环节实现信息化覆盖。
　　
　　如今在长垣，信息化元素正在“融”进工业生产的各个环节：克瑞集团*“黑匣子”实现全天候安全保障，成了“国家标准”；全省县域电商平台长垣起重机械网，正在改变着起重产业传统的生产营销模式；河南矿山公司的主梁无接缝技术让起重机一次成型，效率提高50%。　　
　　“两化融合”让传统产业重新焕发了青春。2012年，该县起重行业完成增加值52.9亿元，增长17.6%；卫材行业完成增加值9.8亿元，增长36.9%；汽车及零部件产业完成增加值3.4亿元，增长13.2%，质量和效益都有明显提高。