内外兼修 徐随公司金融危机前化险为夷

    金融危机伴随着这个冬天的寒风愈吹愈烈，危机面前，唯有具备“危”中见“机”的能力方能化险为夷。与2005年国家宏观政策给随车起重机行业带来的寒冬相比，这次性的危机对于还不能算太强大的国内随车起重机行业来说无疑是一次巨大的冲击，特别是对刚刚起步市场的随车起重机行业来说，产品出口面临着更加严峻的局面。然而，东方不亮西方亮，*40000亿投资拉动内需以及省委、省政府振兴徐州老工业基地的举措，都为随车起重机行业提供了宏观的机遇。
    危机面前，唯有树立“居危思进”的意识方能安然过冬。在宝马展会上我们清晰的看到了与国外产品的差距，同时强烈的感觉到国内后来者咄咄逼人的气势，作为国内随车起重机行业者除了加速快跑，以缩小与国外产品的差距，摆脱国内同行的紧逼外，似乎没有第二条路，我们必须比竞争对手跑得更快，树立“居危思进”的意识，才能安然度过这场寒冬。
    危机面前，唯有具备“破釜沉舟”的勇气才能绝地逢生。我们早已不能陶醉于国内行业的光环，更不能满足于产品的荣耀，光荣属于过去，我们必须俯下身来苦练内功，虚心向*进企业、国内竞争对手学习，在对过去成绩的否定中取得进步，只有破釜沉舟才有绝地逢生的机会。
    王民书记在上海宝马展会后举办的大客户、经销商答谢会上指出有这样三种人：种人是在寒冷的冬天里能够强身健体、苦练内功，抓住机遇，深入市场，抓住市场每个可能抓住的机遇发展自己，等到春天来的时候他可能又是一个新的形象；第二种人是病病怏怏，力不可支，但是会保暖，会经营，可以勉强过冬，能够活下来；第三种人是病入膏肓，失去信心，不努力不勤奋，不去抓机遇，不去找御寒的棉衣，只能冻死。
    危机面前，只有自备棉衣，御寒过冬，苦练内功，强筋健骨，内外兼修方能化“危”为“机”。