物流*：短转配合是关键

　　导读：2014巴西*，牵动着亿万球迷的心。在物流大力神杯上，我们拿出踢*的激情，做好各个环节的“短转配合”，才能在大物流的潮流中打一次的胜仗！
　　　　在*赛场上，球员间的传接，对于一支球队的胜利是至关重要的，作为一个物流人，我们也能从中得到不少启示。看了不少球队的精彩表演，我们也对物流企业内部能否出现这种的“短传配合”充满了期待。
　　
　　现在很多人都知道，物流被称作生产企业的“第三利润源”，而这个利润源也正是大多数第三方物流企业生存的根本。物流行业的利润正源于运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及信息管理等环节间准确、无缝、默契、地协作与配合。
　　
　　但现在，物流行业里却出现了许多削弱这种根本的现象。面对客户日益增长的对服务质量的要求，为数不少的物流企业却仍维持在很低的服务水准上。由于物流环节多，物流企业内部各环节之间、物流企业之间，在配合与衔接上问题不断，从而导致了大量的货物及单证的丢失与发串，给客户与企业都造成了很多的麻烦与损失。而这些，却在很多物流企业中被忽视。
　　
　　物流企业只有各个环节间保持的管理与协作，才能健康和谐地发展，也才能走得长远。就像绿茵场上的角逐，靠的不是华贵强大的阵容，不是某些人的超常技术，而是赛场各位置球员快速、、干练、的铲、抢、传、断、射等富有默契感的协作，就像德国队展现出的快速传递转移、立体的移动接应，西班牙队缔造的短传配合、有效的断、控球一样。物流企业只有彻底扭转物流环节间的粗放型管理，转变漠视各环节间协作的心态，打破链条上的结构和边界，做到各环节间的对接，才能减少不必要的障碍，降低物品损坏率、错发率，避免丢货现象的发生，从根本上提高物流企业生产效率。
　　
　　同时，这也能提高公司的整体形象和信誉。从某种意义上说，物流企业各环节间配合协作的默契、迅速、、与否，直接关系到企业的核心竞争力，关系到企业的生存与发展。
　　
　　*无疑为我们提供了这样一场视觉盛宴，而在追逐物流界大力神杯的绿茵场上，现代物流企业也只有通过规范管理、强化部门协作，打好自己企业内部各环节间的“短传配合”，过早被踢出去的才不至于是自己。