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逆势突围 2013徐工三大成长性版块崛起
中国物流设备网导读:2013年,是中国工程机械行业遇到挑战大、困难多的一年,产能过剩、下游国家基建刺激减少、市场工程机械保有量过高等因素让中国工程机械行业步履艰难。据悉,徐工集团按照“三个更加注重”的经营指导思想,迎难而上,克服去年市场持续下滑所带来的全行业性低谷困难。在这一年徐工快速崛起的三大成长版块分别徐工基础工程机械、重卡和塔机。
2013年,徐工集团变革创新,奋力拼搏,在经营管理、经营质量、经营业绩等方面都有了质的提升,公司实现营业收入继续*行业,五大传统优势板块保持强势,呈现万马奔腾、齐头并进的良好局面。其中起重机械板块中移动式起重机继续巩固行业优势,履带吊做到国内行业;铲运机械板块中装载机进入行业集团军,拉动小型工程机械市场份额大幅提升;挖掘机械板块独立创建近五年,在中国市场与外资品牌份额旗鼓相当,跻身中国行业前两强;混凝土机械板块徐工品牌与施维英协同站稳强的脚跟;道路机械板块加快筑养护机械成套性、一体化培育,跻身行业前五强。与五大传统板块稳步发展相并行的,是徐工新的三大成长性板块的快速崛起,徐工基础工程机械、重卡和塔机不仅规模接近20亿元,而且基础、塔机利润连续翻番,重卡利润大幅增长,成为徐工经营发展的新亮点。
徐工基础工程机械公司面对2013年桩工机械、非开挖机械及煤矿机械等市场均出现不同程度的下滑、行业竞争异常激烈的严峻形势,转变经营理念,推进生产,驱动技术创新,创新营销模式,完成和超额完成了全年的各项主要经营指标和工作目标。实现营业收入同比增长41%,实现利润同比增长158%。旋挖钻机规模实力跻身行业,280以上大吨位市场占有率达60%以上稳居行业;水平定向钻持续行业;新培育的掘进机产业化步伐很快,快速增长率行业。
徐工汽车公司面对重卡市场的波动与变化,推行“精细化”运作,坚持高起点、专业化、差异化产品创新,成功研制了拥有行业*技术的国内首台右驾、全驱6×6非公路重型工程车,完成了多款新能源产品及68款国四常规*车型的开发。市场开拓上坚持国内外并举,形成对目标市场、细分市场的快速突破,加强海外市场营销网络布局。新基地、新产品两大全新项目实施,盈利能力不断提升,全年实现主营业务收入同比增长57.64%,超额完成年度经营目标,增长速度位居行业*。实现出口销售收入同比增长60%。涉足一年多的宽体自卸车年销量过1000台,并快步做到行业。
徐工塔机作为徐工集团产业板块的后起之秀,依托徐工多种平台支持、资源共享,外部深挖市场潜力,寻求市场增量,加大服务品牌打造,内部聚焦实物产品品质提升,加快新产品开发和老产品改进,推进三大主机生产基地建设,实施了徐州、重庆两大技改项目。2013年徐工塔机实现总销售收入比去年增长119.3%,其中出口产品收入增长112.8%。该企业自徐工并购两年来从2011年行业排名25位一跃而上挺进强,迅速成长为全国和塔机行业非常有竞争力的“升班马”。
“坚守改革和稳健经营是集团组建25年创新发展两大法宝。推进改革要始终不等不靠,将命运把握在自己手中,只要对徐工有利的事就坚决大胆地干”。王民董事长的讲话掷地有声,铿锵有力,体现了集团*班子对推进改革的责任感和紧迫感。
新的一年,全国两会的召开,为徐工全面改革和升级吹响了号角,沉稳而又充满活力的徐工集团,将奋力伸展变革与转型的双翼,勇于探索,锐意求变,担责任、破藩篱、重升级,在“三个更加注重”的下,坚守创新创造,坚持转型升级。正如王董事长所言,改革的本质要求是创新,改革创新管理体制,完善决策机制、用人机制、薪酬福利机制,不断激发人的活力;改革创新管控模式,推动事业部制改革、营销体系变革、经营管控转型等,不断激活组织创造力;改革创新新型业态,推进财务公司、投资公司、信息技术服务公司、工润公司等新产业稳步发展,不断注入成长动力。
2013年,徐工集团变革创新,奋力拼搏,在经营管理、经营质量、经营业绩等方面都有了质的提升,公司实现营业收入继续*行业,五大传统优势板块保持强势,呈现万马奔腾、齐头并进的良好局面。其中起重机械板块中移动式起重机继续巩固行业优势,履带吊做到国内行业;铲运机械板块中装载机进入行业集团军,拉动小型工程机械市场份额大幅提升;挖掘机械板块独立创建近五年,在中国市场与外资品牌份额旗鼓相当,跻身中国行业前两强;混凝土机械板块徐工品牌与施维英协同站稳强的脚跟;道路机械板块加快筑养护机械成套性、一体化培育,跻身行业前五强。与五大传统板块稳步发展相并行的,是徐工新的三大成长性板块的快速崛起,徐工基础工程机械、重卡和塔机不仅规模接近20亿元,而且基础、塔机利润连续翻番,重卡利润大幅增长,成为徐工经营发展的新亮点。
徐工基础工程机械公司面对2013年桩工机械、非开挖机械及煤矿机械等市场均出现不同程度的下滑、行业竞争异常激烈的严峻形势,转变经营理念,推进生产,驱动技术创新,创新营销模式,完成和超额完成了全年的各项主要经营指标和工作目标。实现营业收入同比增长41%,实现利润同比增长158%。旋挖钻机规模实力跻身行业,280以上大吨位市场占有率达60%以上稳居行业;水平定向钻持续行业;新培育的掘进机产业化步伐很快,快速增长率行业。
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徐工塔机作为徐工集团产业板块的后起之秀,依托徐工多种平台支持、资源共享,外部深挖市场潜力,寻求市场增量,加大服务品牌打造,内部聚焦实物产品品质提升,加快新产品开发和老产品改进,推进三大主机生产基地建设,实施了徐州、重庆两大技改项目。2013年徐工塔机实现总销售收入比去年增长119.3%,其中出口产品收入增长112.8%。该企业自徐工并购两年来从2011年行业排名25位一跃而上挺进强,迅速成长为全国和塔机行业非常有竞争力的“升班马”。
“坚守改革和稳健经营是集团组建25年创新发展两大法宝。推进改革要始终不等不靠,将命运把握在自己手中,只要对徐工有利的事就坚决大胆地干”。王民董事长的讲话掷地有声,铿锵有力,体现了集团*班子对推进改革的责任感和紧迫感。
新的一年,全国两会的召开,为徐工全面改革和升级吹响了号角,沉稳而又充满活力的徐工集团,将奋力伸展变革与转型的双翼,勇于探索,锐意求变,担责任、破藩篱、重升级,在“三个更加注重”的下,坚守创新创造,坚持转型升级。正如王董事长所言,改革的本质要求是创新,改革创新管理体制,完善决策机制、用人机制、薪酬福利机制,不断激发人的活力;改革创新管控模式,推动事业部制改革、营销体系变革、经营管控转型等,不断激活组织创造力;改革创新新型业态,推进财务公司、投资公司、信息技术服务公司、工润公司等新产业稳步发展,不断注入成长动力。
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