保证物资平稳越冬 物资仓储管理工作成重中之重
中国物流设备网导读:物资仓库是储存物资的场所,是组织物资流通不可缺少的重要环节。加强物资仓库的管理,对于保证物资供应,提高物资流通的经济效益具有重要的意义。然而现时值冬日,气温骤降、气候恶劣,保证物资平稳越冬更是成为物资仓储管理工作的重中之重。
加强库区物资清洁整理。进入秋冬季,火灾风险增大, 对库房及料场进行全面打扫,根据库区定置图,所有物资归类摆放,彻底清理库区杂物。消除火灾隐患。加强仓库的巡视检查,增加仓库湿润度,将事故隐患消除在萌芽状态。
加强日常库房检查。仓储保管员上班检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失;下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患;经常检查调整库内温度、湿度,保持通风;检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。
加强仓库消防设施、安全工器等具的查验和维护。坚持“预防为主,防消结合”工作方针,对消防设施设备、安全工器等具逐一进行查验、维护;加强火源、电源管理,仔细检查库区电力线路、电气设备有无老化、过载现象;检查库区监控信号运行情况,对视频探头逐个进行调试,现场做好详细记录。排查工作结束后对照发现问题,在短时间内完成整改,确保工作取得实效。
加强应急物资管理。开展应急物资储备情况的检查,对应急常用物资要按求储备,按要求做好应急物资的日常维护和保养,随时准备为应急抢险提供物资保障,确保能够在关键时刻发挥积极作用。
加强物资装卸管理。克服卸车工作繁重、及卸车人员少、卸车地点窄小的情况,重点加强物资装卸的现场监护,重要设备和大批量物资的装卸,部门负责人现场到位监督,确保安全。
小编获悉,针对冬季仓储物资管理工作,近日国网龙口市供电公司多措并举,保障冬季物资供应。具体措施如下:
一是做好在库物资对账盘点结算工作,结合ERP系统管理,形成统一台账,保证账账相符,账物相符,做到帐卡物一致,实现物资管理工作日清月结,对在库物资情况做到心中有数,保证在帐物资随时可用。
二是根据不同物资具体存放条件不同,调整物资存放的位置,保证在库物资质量完好。同时做好应急物资的检验保养工作,确保电网在冬季遇到自然灾害等突发状况时有足够的电力物资供应。
三是做好与供应商的沟通工作,密切跟踪工程项目物资到货情况,确保冬季重点工程项目物资能够及时供应。同时根据发货、到货的详细信息,合理安排物资的摆放位置,提高物资发放的效率。
加强库区物资清洁整理。进入秋冬季,火灾风险增大, 对库房及料场进行全面打扫,根据库区定置图,所有物资归类摆放,彻底清理库区杂物。消除火灾隐患。加强仓库的巡视检查,增加仓库湿润度,将事故隐患消除在萌芽状态。
加强日常库房检查。仓储保管员上班检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失;下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患;经常检查调整库内温度、湿度,保持通风;检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。
加强仓库消防设施、安全工器等具的查验和维护。坚持“预防为主,防消结合”工作方针,对消防设施设备、安全工器等具逐一进行查验、维护;加强火源、电源管理,仔细检查库区电力线路、电气设备有无老化、过载现象;检查库区监控信号运行情况,对视频探头逐个进行调试,现场做好详细记录。排查工作结束后对照发现问题,在短时间内完成整改,确保工作取得实效。
加强应急物资管理。开展应急物资储备情况的检查,对应急常用物资要按求储备,按要求做好应急物资的日常维护和保养,随时准备为应急抢险提供物资保障,确保能够在关键时刻发挥积极作用。
加强物资装卸管理。克服卸车工作繁重、及卸车人员少、卸车地点窄小的情况,重点加强物资装卸的现场监护,重要设备和大批量物资的装卸,部门负责人现场到位监督,确保安全。
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一是做好在库物资对账盘点结算工作,结合ERP系统管理,形成统一台账,保证账账相符,账物相符,做到帐卡物一致,实现物资管理工作日清月结,对在库物资情况做到心中有数,保证在帐物资随时可用。
二是根据不同物资具体存放条件不同,调整物资存放的位置,保证在库物资质量完好。同时做好应急物资的检验保养工作,确保电网在冬季遇到自然灾害等突发状况时有足够的电力物资供应。
三是做好与供应商的沟通工作,密切跟踪工程项目物资到货情况,确保冬季重点工程项目物资能够及时供应。同时根据发货、到货的详细信息,合理安排物资的摆放位置,提高物资发放的效率。
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