金陵石化物装中心保生产 及时调整关键仓储设备

　　中国物流设备网导读：保障物资供应和储运安全是物装中心的重要职责，日前，金陵石化物装中心针对生产单位机封采购频繁应急的非正常现象，进行调查研究，与生产、机动、运行部、供应商等共同协商，及时调整关键性动设备密封寄售的品种和数量，保证了现场关键设备机封的及时保供。

　　中心机械部、仓储部对原寄售639个品种涉及1241套机封的消耗情况进行系统分析，将主机已经淘汰或消耗量极少的188个品种的机封调整出寄售范围，同时，对影响到装置长周期生产、安全环保的主机机封进行适当增补，新增品种319个，新增数量626套。

　　目前，中心合计机封寄售品种达770种，机封数量1844套。寄售品种实物已经全部到位，成功解决了运行部机封频繁应急采购的被动局面。

　　据了解，金陵石化高度重视队伍和人才建设工作，努力打造的物资采购管理队伍，努力把物装中心建设成为学习型、实干型、创新型、廉洁型团队。有针对性地加大培训力度，做到真培训、真考核、真提高。根据专业和管理提升需求，该中心有针对性地加大培训力度。本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，他们分专业、有重点地制定全年培训计划，并重点抓好管理制度、业务流程、岗位职责再培训，抓好电子商务、供应管理系统等操作运用培训，继续开展专业技能大比武竞赛活动，做到真培训、真考核、真提高。

　　且为了保证物资安全到位，物装中心把责任落实到人。相关催交负责人员每周跟踪需求计划，梳理交货情况，发布过程控制动态;同时，参加现场例会，跟踪施工进度，协调处理采购过程中的各类问题;特别注意采购全过程中的质量管控，做到过程控制“不留缝”。