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储存保管的作业原则

2008
02-25

08:38:10

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  1.效率的原则
  仓储的生产管理的核心就是效率管理,实现zui少的劳动量的投入,获得zui大的产品产出。
  2.经济效益的原则
  实现利润zui大化则需要做到经营收入zui大化和经营成本zui小化。
  3.服务的原则
  仓储企业进行服务定位的策略:
  进入或者引起竞争时期:高服务低价格且不惜增加仓储成本。
  积极竞争时期:用较低的成本实现较高的仓储服务。
  稳定竞争时期:提高服务水平维持成本不变。
  已占有足够的*处于垄断竞争(寡头):服务水平不变,尽力降低成本。
  退出阶段或*垄断:大幅降低成本,但也降低服务水平.
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