如何正确地选择合适的物流基地

      物流基地的功能（1）综合功能，具有综合各种物流方式和物流形态的作用，可以全面处理包装、装卸、储存、搬运、流通加工、不同运输方式转换、信息、调度等工作。

      （2）集约功能，集约了物流主体设施和有关的管理、通信、商贸等设施，规模大，集约程度高，是流通领域大生产的一种代表，是具有规模效益的流通设施。

      （3）转运功能，可以有效集约铁路、公路、水运、空运，实现综合运输、多式联运的zui有效转化。

      （4）集中库存功能，可以通过集中库存，降低库存总量，并且实现有效库存调度。

      （5）指挥功能，物流基地是整个物流系统的集中信息汇集地和指挥地。

      （6）调节优化功能，使整个物流系统优化。

      物流基地的开发主体根据上述对物流基地概念的界定，物流基地的开发建设离不开政府和物流企业这两大主体，做为两大主体，政府和物流企业在物流基地的开发建设中各尽其职，各取所需。

      从政府方面看，政府在物流基地的开发建设中应该扮演好这样两个角色：一是基础条件的创造者，二是运作秩序的维护者。

      物流基地的建设需的投资是比较大的。以平湖物流基地为例，按照预算，仅一期建设的基础性投资就需要5个多亿人民币，除了引资，融资之外，绝大部分需要政府的支持。平湖物流基地目前的开发资金主要来自两个渠道，一是政府财政，二是土地转让基金投入再开发，今后，我们还将寻求由政府支持银行提供的低息*贷款。不论从理论上还是实践上讲，作为一项带有公共公益特性的基础建设，政府的投入都是合理的和必须的。

      国外的物流基地建设，基本上都是以政府投资为主。例如，日本东京和平岛物流基地，建设总投资572亿日元，其中*财政出资70%，东京地方财政出资20%，企业资本只占10%在起步阶段，政府在征地、减税、低息贷款等方面为大型物流基地建设提供大力支持。

      又例如，位于德国中部的图林根物流基地，其建设投资比例为：市政府占42.5%，州经济开发部占35.5%，联邦铁路（D8）占14.7%，行业协会占7.3%。

      由于基地的投资人主要是政府或政府经济组织，所以公司的经营方针不以盈利为主要目标，而主要侧重于平衡资金，实现管理和服务职能。